Werkbegeleidingscontract
Situatieschets
In de functie van [omschrijving van de functie] wordt [naam van de werknemer] per [datum] ingezet op de afdeling [onderdeel
van de organisatie]. Tijdens de proefperiode zal [naam van de werknemer] werkbegeleiding ontvangen van [naam van de begeleider].
Na [aantal] (*) maand(en) proefperiode wordt bekeken of overgegaan kan worden tot een contract voor (on)bepaalde tijd/definitieve
aanstelling in de nieuwe functie. Afhankelijk van het functioneren van [naam van de werknemer] zal de leidinggevende tot wel/geen
verlenging van de werkbegeleiding besluiten.
Doelstelling
Het cv van [naam van de werknemer] laat zien dat hij:
De volgende opleiding(en) heeft doorlopen:
- et cetera
Passende werkervaring heeft opgedaan in de volgende functies:
- et cetera
Beschikt over de volgende kwaliteiten (bekwaamheden): [geef opsomming]
De nadruk in de werkbegeleiding ligt daarom op de volgende aandachtsvelden: [geef opsomming]
Hierbij zullen kennis, houding en attitude aandacht krijgen. Het streven is dat [naam van de werknemer] na (*) twee maanden/een
half jaar werkbegeleiding als volwaardig [functierang] inzetbaar is op het niveau van de functie [naam van de functie], zoals
die binnen het bedrijf geldt. Vanuit de werkbegeleiding moet ook duidelijk zijn geworden welke verdere ontwikkelingsmogelijkheden
[naam van de werknemer] heeft.
Wijze van werkbegeleiding
De werkbegeleiding wordt gegeven door [naam van de begeleider]. Deze zal een overzicht maken van de geïnvesteerde tijd. Deze
tijd zal worden verrekend met [te compenseren werkzaamheden].
Op basis van de functie-eisen en de leer- en werkervaring van [naam van de werknemer] wordt een inwerkprogramma gemaakt. Hierbij
zal het accent liggen op het verwerven van de benodigde kennis en vaardigheden voor de functie, maar tevens op het ingroeien
in de organisatie/de nieuwe afdeling en het kennismaken met diverse functionarissen. Door middel van tweewekelijkse gesprekken
van een uur (of vaker als dat nodig is) zal de werkbegeleiding verder inhoud krijgen en waar nodig worden bijgesteld. Situaties
uit de praktijk zullen centraal staan en worden door de begeleider in een breder kader geplaatst. Waar mogelijk vinden directe
observatie en begeleiding op de werkplek zelf plaats.
Evaluatie
Aan het einde van de inwerkperiode maakt de begeleider een observatieverslag. Dit verslag zendt de begeleider naar de direct
leidinggevende, waarna deze in een beoordelingsgesprek besluit tot wel/geen vaste c.q. tijdelijke aanstelling, wel/geen nieuwe
functie, et cetera.
Voor akkoord:
Plaats:
Datum:
[handtekening]
[naam leidinggevende]
Plaats:
Datum:
[handtekening]
[naam begeleider]
Plaats:
Datum:
[handtekening]
[naam werknemer]
(*) Vermelden wat van toepassing is.
